小顧的父親是一個地地道道的農民，對待莊稼表現出了超乎尋常的珍惜和敬畏。但是有一件事，卻讓小顧很不理解。
每次收完莊稼後，父親總會在田地裡留下一些乾癟的稻穀。剛開始，小顧以為是父親不小心遺漏的，便提醒父親。父親卻說：「別管了，讓它們留在那兒吧。」後來小顧才明白，那些乾癟的稻穀是特意給鳥雀留下的，是它們安全過冬的保障。父親精於勞作，莊稼常常能獲得大豐收。
有一年，鄰省因天災糧食歉收，一些人不得不外出謀生計。那段時間，父親總會在院子外面掛一個竹籃，籃子裡面有時放著兩個饅頭，有時是兩塊紅薯，或者是幾個窩窩頭。
「把食物放到外面不怕別人偷了去嗎？」小顧疑惑地問。父親搖搖頭，笑著說：「為了填飽肚子而伸手的，那不算偷。我們把食物放在外面，就是為了能讓過路的外鄉人填一填肚子，如果能吃飽飯，誰願意背井離鄉呀！」
有一次，小顧透過窗戶看到一個衣衫襤褸、風塵僕僕的路人拿出了籃子裡的饅頭，狼吞虎咽地吃完之後，朝著他家的房子深深地鞠了一個躬。如今，父親年事已高，他告訴小顧：「人要活得大氣一點。假如人生有三碗粥，一碗自己吃，一碗給家人親友吃，剩下的那一碗要分給那些與你毫不相干的路人吃。」
(取材自<<壹讀>>)
80年代，在天津有一個經營五金機電的小公司，老闆叫高文光，憑著優質的服務，小公司越做越大。公司的客戶基本都是批發商，時間長了，批發商信任公司，甚至直接讓員工把貨送給用戶。一次送貨時，一位員工拿出名片對客戶說：要不你以後直接從我這進貨吧？省去一個環節，價格還能更優惠。對方一聽有利可圖，立馬點頭同意了。
這件事被高文光知道後，不僅沒有表揚員工腦子靈活，反而是一頓臭罵，並且明確以後誰也不許做這樣的事。有錢不賺，這是為什麼呢？
高文光說：「如果天下的錢都讓你賺走了，別人都沒錢了，你還賺誰的錢？」這就是高文光的經營理念--不吃全魚。
2012年，高文光創辦的天津文光集團年營業額已過5億，有1000多名員工。
(取材自<<每日頭條>>)
「身體原不是一個肢體，乃是許多肢體。倘若腳說，我不是手，所以不屬於身體，牠不能因此就不屬於身體。倘若耳說，我不是眼，所以不屬於身體，牠也不能因此就不屬於身體。若全身是眼，聽覺在那裡？若全身是聽覺，嗅覺在那裡？但如今神照著自己的意思，把肢體俱各安置在身體上了。」林前十二14-18
「眼不能對手說，我不需要你；頭也不能對腳說，我不需要你。不但如此，身上肢體似乎較為軟弱的，更是不可少的。」林前十二21~22
「我們若將起初的確信堅守到底，就必作基督的同夥了。」來三15
神在宇宙中有一個最偉大的企業，叫作『基督與召會』，我們都是這企業的合夥人。我們不是這企業的雇員，乃是合夥人。我們這些神的眾子，和基督同作後嗣（羅八17），不僅承受救恩，也要與祂一同承受萬有。
所以即使是最軟弱的肢體，神也為他豫備了一個地位，且能使用他。求主使我們不輕看似乎較為軟弱的，不只成為神祝福的人，也成為別人的祝福。
