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2018‧10‧08
【水深LINE精選】父親的「三碗粥」
 
小顧的父親是一個地地道道的農民,對待莊稼表現出了超乎尋常的珍惜和敬畏。但是有一件事,卻讓小顧很不理解。
 
每次收完莊稼後,父親總會在田地裡留下一些乾癟的稻穀。剛開始,小顧以為是父親不小心遺漏的,便提醒父親。父親卻說:「別管了,讓它們留在那兒吧。」後來小顧才明白,那些乾癟的稻穀是特意給鳥雀留下的,是它們安全過冬的保障。父親精於勞作,莊稼常常能獲得大豐收。
 
有一年,鄰省因天災糧食歉收,一些人不得不外出謀生計。那段時間,父親總會在院子外面掛一個竹籃,籃子裡面有時放著兩個饅頭,有時是兩塊紅薯,或者是幾個窩窩頭。
 
「把食物放到外面不怕別人偷了去嗎?」小顧疑惑地問。父親搖搖頭,笑著說:「為了填飽肚子而伸手的,那不算偷。我們把食物放在外面,就是為了能讓過路的外鄉人填一填肚子,如果能吃飽飯,誰願意背井離鄉呀!」
 
有一次,小顧透過窗戶看到一個衣衫襤褸、風塵僕僕的路人拿出了籃子裡的饅頭,狼吞虎咽地吃完之後,朝著他家的房子深深地鞠了一個躬。如今,父親年事已高,他告訴小顧:「人要活得大氣一點。假如人生有三碗粥,一碗自己吃,一碗給家人親友吃,剩下的那一碗要分給那些與你毫不相干的路人吃。」
(取材自<<壹讀>>)
 
 
 80年代,在天津有一個經營五金機電的小公司,老闆叫高文光,憑著優質的服務,小公司越做越大。公司的客戶基本都是批發商,時間長了,批發商信任公司,甚至直接讓員工把貨送給用戶。一次送貨時,一位員工拿出名片對客戶說:要不你以後直接從我這進貨吧?省去一個環節,價格還能更優惠。對方一聽有利可圖,立馬點頭同意了。
 
這件事被高文光知道後,不僅沒有表揚員工腦子靈活,反而是一頓臭罵,並且明確以後誰也不許做這樣的事。有錢不賺,這是為什麼呢?
 
高文光說:「如果天下的錢都讓你賺走了,別人都沒錢了,你還賺誰的錢?」這就是高文光的經營理念--不吃全魚。
 
2012年,高文光創辦的天津文光集團年營業額已過5億,有1000多名員工。
(取材自<<每日頭條>>)
 
 
「身體原不是一個肢體,乃是許多肢體。倘若腳說,我不是手,所以不屬於身體,牠不能因此就不屬於身體。倘若耳說,我不是眼,所以不屬於身體,牠也不能因此就不屬於身體。若全身是眼,聽覺在那裡?若全身是聽覺,嗅覺在那裡?但如今神照著自己的意思,把肢體俱各安置在身體上了。」林前十二14-18
 
「眼不能對手說,我不需要你;頭也不能對腳說,我不需要你。不但如此,身上肢體似乎較為軟弱的,更是不可少的。」林前十二21~22
 
「我們若將起初的確信堅守到底,就必作基督的同夥了。」來三15
 
神在宇宙中有一個最偉大的企業,叫作『基督與召會』,我們都是這企業的合夥人。我們不是這企業的雇員,乃是合夥人。我們這些神的眾子,和基督同作後嗣(羅八17),不僅承受救恩,也要與祂一同承受萬有。
 
所以即使是最軟弱的肢體,神也為他豫備了一個地位,且能使用他。求主使我們不輕看似乎較為軟弱的,不只成為神祝福的人,也成為別人的祝福。 
 
 

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