這是網路上一篇流傳度很高的故事。
一個在台中經營出口加工廠的李老闆，公司有五六百名員工，不管是在業務上或是在管理上，他都廣泛受到外界的肯定。可是，就是只有對他自己的兒子，他真的沒辦法，代溝就像是台灣海峽怎麼樣也無法跨越，每次一見面，講沒三句話又是拍桌又是摔門，弄得家裏雞飛狗跳。
這天，又是因為兒子的晚歸而再度爆發口角，就在雙方面紅耳赤之際，兒子突然間就住了口：「爸，再這樣吵下去也不是辦法，能不能請你把我剛剛說的那句話再說一遍給我聽？」
「啊？！」李老闆嚇了一跳，兒子怎麼突然踩了剎車？讓人真的好不習慣！
「你說......你說......作父親的太能幹，當然看不起兒子。」
「不對！你再想想看，我是這麼說的嗎？」
「渾小子！那你怎麼說的？你自己說過的話，你自己為何麼不再說一次？」
兒子突然間笑了：「你看！從頭到尾，我說什麼你都沒有在聽，那些話是你自己想的，我可沒這麼說。我們不是要溝通嗎？那麼，我說什麼，你重複一次給我聽，再輪到你說，我來重複。」
「哪有那麼多美國時間！你是真的想氣死我啊！」
「爸！我們就試試看吧！否則這種爭吵會沒完沒了的，你再想一想我到底是怎麼說的？」
李老闆想一想，終於承認：「我真的想不起來，你再說一次好了」
「好吧！我說，父親很能幹，兒子一方面很佩服，一方面怕自己跟不上，心裡多少有點壓力。」
李老闆冷靜一想，兒子說的倒也合情合理，自己怎麼會聽進去以後意思都變了？
這天晚上，他們父子又談了兩個小時而且沒有吵架。
一覺醒來，雖然睡眠不足，但李老闆可是神清氣爽，一大早就到公司。
在公司會議場上，今天他讓總工程師先發表意見。這是一種表面上的禮貌，總工程師自己也知道，老闆作久的人多少喜歡獨斷獨行，什麼事情早就心有定見！既然老闆要買那一種大家早就心知肚明，因此他隨便說說說不到五分鐘就沒意見了。
若是往常，李老闆總是會在這個時候大唱獨腳戲，展現一下老闆的威風，想不到他說出口的居然是：
「總工程師，我來重複你的要點，你看我說的跟你的意思一不一樣；日本製的機器，價格雖然便宜，東西也不錯，可是將來如果出了毛病，要他們來作售後服務，問題就來了，他們的人因為語言問題無法跟我們直接溝通，找來的翻譯對精密儀器又是外行，機器壞在哪裡，我們無法充分瞭解，下次再發生一樣的問題，還是要請他們的人來，說不定還會耽誤生產時間，如此算下來，買美國貨還比較便宜！」
總工程師眼睛亮了起來，他打起精神，你一言我一語的，大家不知不覺把想法都加了進來......
如果彼此只顧著反擊對方，那是不會解決任何事情的，只能把對話的人本身給解決掉，不能再開口對話。
如果你是要解決問題，就應該學習放下自己，停下自己，因為聽人說話是人際關係的第一個功課，把對方的意思好好消化一下，你會發覺，路是很寬廣的。
在教會中配搭服事也是這樣，願意敞開心與神與人交通，不固執己見，才能帶下同心合意的祝福！
