麥當勞之父雷·克羅克(Ray Kroc 1902-1984)，在一九二○年代左右從事過許多工作，如在雜貨店、藥妝店打工，在夜店當鋼琴手，加入樂團在舞廳當鋼琴伴奏，擔任股價記錄員，紙杯推銷員等，每個工作他都全力以赴；後來他成了一名奶昔攪拌機的業務員，而認識了麥當勞兄弟(Richard and Maurice McDonald)，五十二歲時取得麥當勞的專屬經營權之後，以連鎖加盟店的形式擴展到全世界，如今建立了企業界譽為沒有國界的「麥當勞(McDonald's)王國」。
麥當勞的第一家實驗店的準備工作相當辛苦，雷·克羅克仍每天一早就開車到店裡幫忙開門前的準備工作，與清潔工一起打掃、拖地或掃廁所。
雷·克羅克不喜歡坐在辦公室發號施令，他把60％以上的工作時間都用於「走動管理」。通過到各公司、各部門進行實地考察，他會從中發現很多問題，然後及時加以解決。
曾經有一個階段，麥當勞公司面臨嚴重的財務虧損。
經過調查，克羅克發現是公司各部門經理的官僚主義作風，導致了這一場危機，他們習慣於舒舒服服地躺在靠背椅上指手劃腳，看不見問題的根源，把許多時間耗費在空談和相互推諉上。
克羅克為此寢食不安，他覺得，扭轉這種積弊僅靠發幾個老生常談的公告，或者板著臉進行幾次訓話是解決不了的.......
為了徹底清除經理們的怠惰習氣，雷·克羅克想出了一個奇招：他向各地麥當勞快餐店發出一份緊急指示 ─ 把所有經理的椅子背鋸掉！立即執行！
所有的人都疑惑不解，他們不知道總裁的用意何在，但面對嚴厲強硬的命令，經理們只好依章照辦。他們坐在沒有了靠背的椅子上，覺得十分不舒服，不得不經常站起來四處走動。
終於，他們慢慢領悟出了雷·克羅克的苦心，紛紛走出辦公室，仿效克羅克的樣子，深入基層「走動管理」。(整理自網路)
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你/妳也習慣在舒適圈裡嗎？
到底維持原狀好？還是該改變了？
聖經的舊約中，亞伯拉罕原與他的父母家人同住，在肥沃的兩河流域。然而有一天，神對他說，「你要離開本地，本族，父家，往我所要指示你的地去。(創十二1)」。他就離開安逸的家鄉，走進沙漠未知之地。亞伯拉罕敢如此行，因為有神的話作他的信心；他離開了本家，最終在神的帶領下進入迦南美地。
原來神的話才是行動的憑據。
讀書或工作，左轉或右轉，在行動之前，神向你說話了嗎？
