
尋找優秀的接班人

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企業家的接班人
有一個基督徒企業家,決定要把事業傳給兒子們。 他當然清楚自己的兒子,但還是決定進行一次測驗,好把每一個都擺在合適的位置上。 「孩子們,」他說:「如果半年之後就要選總統,而當選機會最大的候選人,政見卻不利於我們這個產業,你會怎麼做?」 老大說;「父親,你知道我擅長組織動員,也能打文宣戰。如果我來做,我會聯合同一個產業的成員,用盡一切方法,讓他無法當選。」&n

總裁的接班人
有一位企業總裁把兒子帶在身旁,看他怎麼和部屬應對。第一個部屬,總裁拍拍他的肩膀,說他做得不錯,繼續加油。第二個部屬,總裁不但沒有誇獎他,反而指出許多缺失,要他回去改進。最後執行長來了,總裁和他聊了一會,然後告訴他臨時有釣友相約,所以明天會去海邊釣魚。等部屬們都走了以後,兒子疑惑地問老爸:「財務部門表現平平,你為什麼誇獎他呢?資訊部門的提案很好,你為什麼挑毛病呢?執行長為公司賺了大錢,可是沒處理好人

三個篩子
【三個篩子】 有一次,蘇格拉底的一位門生匆匆忙忙地跑來找蘇格拉底。 「等一下!」蘇格拉底毫不留情地制止他:「你告訴我的話,用三個篩子過濾過了嗎?」 他的學生察覺情況不妙,但又不懂老師在說甚麼,只能困惑地搖搖頭。 蘇格拉底繼續說:「當你要告訴別人一件事時,至少應該用三個篩子過濾一遍!第一個篩子叫做真實,你要告訴我的事是真實的嗎?」 「我是從街上聽來的

三個篩子
【三個篩子】 有一次,蘇格拉底(Socrates,470 - 399 B.C.)的一位門生匆匆忙忙地跑來找蘇格拉底,
神愛世人,甚至將祂的獨生子賜給他們,叫一切信入祂的,不至滅亡,反得永遠的生命。
— 約翰福音 3:16
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