我們到底要怎麼「改」？怎麼「變」？

跟我同樣姓「管」的行政院經建會主委，做官之前是中研院院士與台大財金系教授，他對行政院主計處的ＧＤＰ預測數字連續多次偏高，以致正確數字公布後，被媒體戲謔為「九降風」，一直不以為然。

在這樣一個「全民大悶鍋」的社會裡，上班時我常聽到在出版界的同學們「害啦！」（慘了）或「這擺注死耶！」（這次死定了）的抱怨聲。我用《聖經》裡耶穌的話安慰他們：「你看，天上的飛鳥也不種、也不收，天父尚且養活牠。」這些同學卻回頭取笑我：「小管，鳥在天上飛不用加油，你知道汽油這星期已經漲到多少了嗎？」

我的同學跟我一樣都是中年人了，偏偏他們又不願信主，那麼他們把我當傻瓜、當瘋子，我也不會在意。可是當我看到一個幾年前還是我為他施浸，星期天早上卻難得在我家出現過幾次的小弟兄，在職場上也遭遇了挫折，還在我們臉書社團裡發出「救命！」的訊息時，我心裡就很擔憂。禱告後我想跟這位很少來聚會的青職弟兄分享的，就是以下這些我自己在職場面對挫折時的經驗談。

其實不只是在職場，我們一生中的婚姻、健康、財富等 等，也都有可能碰到挫折，而挫折就代表我們過去的思想、模式、能力與裝備，都已經不夠讓我們應付眼前的困境了，所以我們必須改變。問題是我們到底要怎麼「改」？又該怎麼「變」？

我們基督徒在職場，必須比外邦人（尚未信主的人）更清楚什麼是「工作」。使徒保羅在《聖經》裡勸勉我們要「親手做工」，他自己與另一對基督徒夫婦亞居拉和百基拉，也是靠著親手縫製帳棚來養活自己並幫助其他聖徒。所以我們必須知道：「我們的工作絕不只是為了取得金錢、地位和權力，而是要藉由職場的角色來榮神益人。」

在工作遇到挫折時，很多外邦人只是為了變而變；甚至很多像我這樣靈命尚淺的基督徒，也總是用盡自己的心思、意志或情感來「改」來「變」，卻硬著心腸不願用靈，不肯讓神來支配我的一切。簡單說，這種外在的「改變」，就是很認真的做笨事。就像一個溺水的人，看到什麼就抓，只會讓自己變得更糟。連在你身邊，好心想要拉你一把的人，都會被你拖下水。

每個主日（星期天）早晨，在我們家聚會的這些叔叔阿姨們都能做見證，因為我們在職場裡都是過來人，都很清楚一個人在遭遇困境的當下，會出現哪些求生反應，因為我們也曾經這麼做過。但這樣亂抓的結果，只會讓情況更糟而已。這樣的「改變」就只是搬石頭砸腳，你搬起來的石頭的越重，雙手舉得越高，砸下來時就只會讓你自己的腳越痛而已。

基督徒跟外邦人最大的不同，就是我們要懂得「聖別」。愚昧的我即使不知道該做什麼，也仍要懂得自己不該做什麼。星期天是一星期的開始，自然就要分別為聖，絕不能因為工作，甚至是為了自己貪睡，就讓撒旦（魔鬼）來霸佔我們與神親近的時間。你們九點多才陸續來我家聚會，我與妻子秀涼卻一定要在七點前就開始準備，如此多年來如一日，即使星期天遇上農曆春節，我們也不敢懈怠，放棄這個屬於我們基督徒的聚集。

秀涼是三十歲之後才回到學校擔任職員的，她的其他同事大多一畢業就留在學校，偏偏那一年起學校開始實行約聘制度，也就是說她的同事即使比她年輕，卻也都薪水比她高、福利比她好、保障比她多。但她還是慢慢熬過了那幾年黯淡的歲月，最後成為編制內的職員，進而成為專員。因為我們禱告後知道，這工作可以讓我們接觸到更多的大學生，也不會影響我們主日把家打開的聚會，所以這工作是神所允許的。

四年前我自己在工作也遇到前所未有的挫折，即使薪水被削減到了二字頭，我跟秀涼也都在禱告後堅持下去。因為出版書籍雖然辛苦，投入的時間精神與金錢的回收完全不成比例；但這行業卻能讓我們學習怎樣在文字裡暗藏福音，讓我們能學會怎樣說些「帶鉤子的話」，來吸引別人與我們一起分享這上好的至寶。

兩年前遠在台南的番薯電視台董事長汪笨湖，忽然要找我南下去合作一個電視節目。汪董是我年輕時寫小說的前輩，當然了解出版業的甘苦與前景，因此他還很熱心地進一步邀我南下定居。但我回覆他：「我的工作轉換需要經過禱告，而在我家的主日聚會更無法變動。」雖然不是基督徒，但哲學系畢業的汪董一聽，竟也用聖經裡耶穌的話勉勵我：「對，基督徒的聚會比較重要，要先求祂的國與祂的義。」

在這ＧＤＰ預測數字已連續「十幾降風」颳起之際，職場裡無論是不是基督徒，都能警覺自己非「改」非「變」不可了。但我們究竟該怎麼「改變」？我要跟這位年輕的弟兄分享的，就是倪柝聲弟兄所說的：「神看重人之所是，勝於人之所做。」也就是說，方向比方法更重要；這道理用在職場也是一樣，就是車好馬快不如方向對。方向不對，車越好、馬越快，都只是讓自己離正確目標更遠而已。

所以，基督徒在職場中遇到了挫折，第一優先要「改變」的是什麼？我想就是方向。要檢討一下我們究竟是向著神？還是向著人？人的盡頭，就是神的起頭。那麼轉向神第一件要做的是又是什麼？我想就是分別主日早晨的時間，來到神的面前，也就是來到弟兄姊妹之間。一星期的開始，就讓神來為你起個頭吧！

（管仁健）